ПРОГРАММА «ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ»
МИССИЯ ПРОГРАММЫ
Содействие стратегическому развитию предприятий, инновационному предпринимательству через формирование у менеджеров системы ценностей, знаний и компетенций, необходимых им для эффективного управления в конкурентной среде.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ПО ПРОГРАММЕ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ В ФОРМИРОВАНИИ И РАЗВИТИИ КОМПЕТЕНЦИЙ УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
- Понимание экономических закономерностей конкурентоспособности и знакомство с основными методами выработки и оценки конкурентных стратегий;
- Умение увязать деятельность предприятия с макроэкономическими факторами;
- Понимание целей и задач макроэкономической политики государства, а также методов достижения этих целей и возможного противоречия между ними;
- Понимать природу и структуру процесса принятия решений и правильно выбирать методы решения управленческих проблем;
- Понимать сущность бизнеса и стратегического управления в условиях рынка;
- Разрабатывать организационную структуру адекватную стратегии, целям и задачам, внешним и внутренним условиям деятельности предприятия;
- Определять миссию и цели организации; владеть принципами и методами диагностики организационных проблем;
- Осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе делегирования;
- Уметь организовывать работу проектной группы согласно разработанным схемам;
- Анализировать и проектировать бизнес-процессы;
- Формировать экономические цели и стратегии фирмы и определять характеризующие их показатели;
- Оценивать издержки производства и применять их для выработки управленческих решений;
- Анализировать возможности и угрозы, сильные и слабые стороны предприятия в конкурентной среде;
- Понимать различие между функционированием и развитием, оперативным и стратегическим управлением;
- Уметь проводить финансовый анализ, оценку финансового состояния компании;
- Владеть методами финансового планирования и бюджетирования;
- Уметь выделять и осмыслять различия подходов зарубежного менеджмента и практики управления деятельностью персонала в отечественных условиях;
- Осуществлять планирование человеческих ресурсов, исходя из стратегии организации;
- Умение оценивать преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предпринимательства и различных типов внутренней организационной структуры
- Граждане в возрасте 50 лет и старше, граждане предпенсионного возраста
- Женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребёнком до достижения им возраста 3 лет;
- Женщины, не состоящие в трудовых отношениях и имеющие детей дошкольного возраста в возрасте от 0 до 7 лет включительно;
- Безработные граждане, зарегистрированные в органах СЗН;
- Молодёжь в возрасте до 35 лет включительно, относящаяся к категориям:
»ребята, которые демобилизовались с военной службы по призыву, не являются занятыми в соответствии с законодательством о занятости населения в течении 4 месяцев и более;
»выпускники СУЗов и ВУЗов, которые не смогли трудоустроиться в течение 4 месяцев и более;
»сотрудники предприятий, находящихся под риском увольнения (планируемых к увольнению в связи с ликвидацией организации либо прекращением деятельности индивидуальным предпринимателем, сокращением численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя и возможным расторжением трудовых договоров)
»студенты выпускных курсов, для которых нет подходящих вакансий.
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: очная, с применением дистанционных образовательных технологий
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 60 000 руб.
ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ СКИДКИ ВЫПУСКНИКАМ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА
БЕСПЛАТНОЕ обучение в рамках национального проекта «ДЕМОГРАФИЯ»
- Диплом установленного образца УлГТУ о профессиональной переподготовке
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Модуль 1. Базовые курсы
- Экономика для менеджера
- Цифровая трансформация бизнеса
- Общий и стратегический менеджмент
- Методы принятия управленческих решений
- Правовая среда бизнеса
Модуль 2. Профессиональная подготовка
- Стратегия развития компании по И.Адизесу
- Стратегия управления человеческими ресурсами
- Управление инновациями
- Современные технологии управления маркетингом
- Управление проектами
- Управление финансами
- Бизнес-планирование
- Оценка рисков
- Психология управления и лидерство
- Имидж руководителя
- Командообразование
- Тайм-менеджмент
Модуль 3. Работа над итоговым проектом
- Оценка эффективности проекта
- Презентация проекта
- Экспертные консультации по проекту
- Руководство проектом
