ВЫСШАЯ ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ:

«Предпринимательство: от идеи до старта» направлена на формирование и совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для реализации бизнес-проекта. В рамках программы будут изучены этапы и технологии бизнес-проектирования и слушатели смогут создавать собственный бизнес-план. 

Участники научатся: разрабатывать бизнес-планы для различных целевых аудиторий; организовывать командную работу; находить и оценивать новые бизнес-возможности, формулировать и формализовывать бизнес-идею; оценивать риски ведения бизнеса на основе анализа факторов внешней и внутренней среды; оценивать и обосновывать потребность в финансировании; осуществлять маркетинговое планирование и использовать различные финансовые инструменты для обоснования бизнес-планов, анализа и оценки параметров эффективности бизнес-проектов.

Данная программа будет интересна и полезна всем, кто интересуется открытием своего дела, начинающим предпринимателям, а также представителям малого и среднего бизнеса, заинтересованным в постоянном профессиональном развитии, совершенствовании своих компетенций в области бизнес-проектирования, в стратегическом переосмыслении и развитии своего бизнеса.

Программа разработана в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки «Менеджмент».

ЦЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Формирование нормативно-правовых, экономических и организационных знаний и умений по вопросам становления, организации и ведения предпринимательской деятельности в условиях российской экономики.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ - БЕСПЛАТНО

КАТЕГОРИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

  • граждане, ищущие работу и обратившиеся в органы службы занятости
  • безработные граждане;
  • граждане в возрасте 50 лет и старше;
  • граждане предпенсионного  возраста;
  • женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте до 3 лет;
  • женщины, не состоящие в трудовых отношениях и имеющие детей дошкольного возраста.

РЕЖИМ ЗАНЯТИЙ:

1 месяц, очно с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий

ПРОЦЕСС И МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:

  • в основу проектирования программы положен компетентностный подход;
  • использование современных образовательных технологий, инновационных методов обучения, активных методов обучения (дискуссии, деловые игры, мастер-классы);
  • решение реальных задач, стоящих перед обучающимися, соединение экспертного знания и опыта участников программы с их образовательной активностью;
  • использование информационных и коммуникационных технологий, в том числе современных систем технологической поддержки процесса обучения.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

1 МОДУЛЬ. ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Как сгенерировать идею и построить бизнес-модель. Концепция  CustDev и тестирование бизнес-гипотезы. Мотивация – ключ к успеху. Главные стимулы предпринимателя. Анализ внешнего окружения с помощью технологий  SWOT и STEP анализа. Анализ конкурентного окружения. Позиционирование компании на рынке и разработка уникального торгового предложения. Метрики и методы оценки ёмкости рынка и определение доли рынка. Бизнес-план как инструмент привлечения финансирования. Бизнес-план как инструмент привлечения бюджетного и банковского финансирования. Структура бизнес-плана. Цифровые инструменты создания бизнес-плана.

2 МОДУЛЬ. МАРКЕТИНГ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ

Современные инструменты поиска и определения портрета целевого клиента. Продвижение в онлайн. Стили продаж. Автоворонка продаж: от лидов к покупателям. Лид-магнит и его значение для будущих продаж. Маркетинговые подходы для формирования имиджа и фирменного стиля компании. Работа с обратной связью клиентов. Сервисное поведение в продажах.

3 МОДУЛЬ. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ПРОЕКТА

Ключевые виды деятельности в бизнес-модели. Постановка бизнес-цели. Карта бизнес-процессов и организационная структура. Аутсорсинг в малом бизнесе. Финансы проекта: от денежного потока к прибыли. Финансовый план проекта бизнеса: основные структурные элементы и понятия. Финансовые метрики проекта.

4 МОДУЛЬ. ПРАВОВАЯ СРЕДА БИЗНЕСА

Правовая идентификация бизнеса: виды организационно-правовых форм и режимов налогообложения. Регистрация бизнеса. Регистрация товарного знака.

5 МОДУЛЬ. ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

Бизнес-коммуникация и презентация проекта. Типы коммуникаций в бизнесе. Эффективные каналы коммуникации. Навыки нетворкинга. Виды питчей или как привлечь финансирование под собственный проект.

МЕНТОРСКАЯ ПОДДЕРЖКА

Менторинг проходит в формате личных встреч эксперта со слушателем программы. В качестве экспертов выступают преподаватели программы, имеющие практический опыт в области предпринимательской деятельности, а также действующие предприниматели и/или субъекты предпринимательской инфраструктуры. Консультации по разработке проекта бизнес-плана. Предполагается совместный поиск, анализ идей и ограничений для развития бизнеса. Постановка целей и разработка гипотез по улучшению ключевых показателей бизнеса. Системная работа с экспертом способствует качественной проработке бизнес-плана слушателя.

ПО ОКОНЧАНИИ выдается удостоверение о повышении квалификации

Отзывы слушателей об обучении

Закрыть меню