Программа «Техники и практики управления человеческими ресурсами» в рамках национального проекта «Демография»
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ:
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Техники и практики управления человеческими ресурсами» направлена на формирование и развитие профессиональных компетенций, необходимых для управления человеческими ресурсами организации. Обучение рассчитано на широкий круг слушателей.
Особенно программа будет полезна лицам, планирующим открыть собственное дело, начинающим предпринимателям, специалистам, отвечающим за различные направления работы с персоналом в организации, а также специалистам, желающим повысить квалификацию в области управления персоналом.
Основным достоинством программы является её практико-ориентированность. В ходе обучения слушатели узнают лучшие практики в области управления персоналом, а также научатся применять наиболее актуальные техники и инструменты, позволяющие повысить эффективность процесса управления человеческими ресурсами.
Программа разработана в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки «Менеджмент», а также с учётом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 № 691н).
ЦЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ:
Формирование у слушателей системного видения, навыков и компетенций, необходимых для выполнения профессиональных задач в области управления человеческими ресурсами.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ - БЕСПЛАТНО
КАТЕГОРИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
- граждане, ищущие работу и обратившиеся в органы службы занятости, включая безработных граждан;
- граждане в возрасте 50 лет и старше;
- граждане предпенсионного возраста;
- женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте до 3 лет;
- женщины, не состоящие в трудовых отношениях и имеющие детей дошкольного возраста.
РЕЖИМ ЗАНЯТИЙ:
1 – 2 месяца, очно с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
ПРОЦЕСС И МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:
- в основу проектирования программы положен компетентностный подход;
- использование современных образовательных технологий, инновационных методов обучения, активных методов обучения (дискуссии, деловые игры, мастер-классы);
- решение реальных задач, стоящих перед обучающимися, соединение экспертного знания и опыта участников программы с их образовательной активностью;
- использование информационных и коммуникационных технологий, в том числе современных систем технологической поддержки процесса обучения.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
1 МОДУЛЬ. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Элементы управления человеческими ресурсами современной организации. Big data и цифровое УЧР. Кадровая политика организации. Диагностика кадровой политики. Влияние кадровой политики на удовлетворенность работой.
2 МОДУЛЬ. РАЗРАБОТКА КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ В ПРЕДПРИЯТИЯ
Инструменты оценки кадровой стратегии. Изменение роли кадровой стратегии в современной организации: аутсорсинг, аутстаффинг, гибкие трудовые контракты. Разработка и оценка эффективности кадровой стратегии.
3 МОДУЛЬ. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММ ПОДБОРА, ОЦЕНКИ И АДАПТАЦИИ КАНДИДАТА
Подбор кандидатов. Инструменты подбора кандидатов: определение источников привлечения, использование платформ и программного обеспечения. Создание модели компетенций и должностной инструкции. Инструменты эффективного собеседования и тестирования кандидатов. Современные инструменты отбора. Адаптация персонала. Оценка эффективности системы адаптации.
4 МОДУЛЬ. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ВОВЛЕЧЕННОСТИ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Оценка вовлеченности персонала. Использование инструментов оценки вовлеченности. Разработка программы управления вовлеченностью. Система KPI. Современные подходы к мотивации. Разработка комплексной программы мотивации персонала.
