ВЫСШАЯ ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА

ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ «ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ» КОММЕРЧЕСКАЯ ОСНОВА

МИССИЯ ПРОГРАММЫ

Содействие стратегическому развитию предприятий, инновационному предпринимательству Ульяновской области через формирование у менеджеров системы ценностей, знаний и компетенций, необходимых им для эффективного управления в конкурентной среде.


КАТЕГОРИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

Руководители высшего и среднего звена промышленных предприятий, организаций и предприятий малого и среднего бизнеса.


ОБУЧЕНИЕ

Программа успешно реализуется в Высшей школе менеджмента с 1999 года. За это время подготовлено более 900 управленцев высшего и среднего звена крупных промышленных предприятий, малых фирм, а также руководителей и специалистов муниципальных образований. Программа успешно прошла четыре аккредитации. Ежегодно вносятся изменения с учётом образовательных потребностей слушателей.

Программа разработана и реализуется по типу мини-МВА с учётом опыта лучших российских и западных бизнес-школ, имеет практическую направленность, ориентированную на развитие профессиональных и личностных компетенций эффективного руководителя. В ходе обучения разрабатывается реальный проект по профилю деятельности предприятия.

Реализация Программы осуществляется профессорско-преподавательским составом, Ульяновского государственного технического университета, других вузов и успешными менеджерами предприятий г. Ульяновска с привлечением консультантов и бизнес-тренеров других регионов.

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

  • очная, блочно-модульная

ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ

  • 4 дня в неделю (понедельник, вторник, среда, четверг) по 4 академических часа (с 17.30 до 20.30 часов) в сочетании очного обучения в активных формах с дистанционным обучением, самостоятельной работой, индивидуальным консультированием

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

  • 9 месяцев (с октября по июнь)

СТОИМОСТЬ И АКЦИИ

  • 1️⃣ участник — 59 200 руб;

  • 🎁 деловой англ. язык по желанию за 50%

СКИДКИ

  • корпоративным клиентам при обучении группы предоставляется дополнительная скидка

СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

  • Инновационные стратегии в управлении
  • Менеджмент в малом и среднем бизнесе

СТАЖИРОВКА (не является обязательной)

  • в конце срока обучения – в одной из наиболее развитых стран Европы (Германия, Швейцария, Нидерланды), Китае

ВИДЫ АУДИТОРНЫХ ЗАНЯТИЙ

  • проблемные лекции, тренинги, ролевые игры, компьютерные практикумы, мастер-классы, гостевые лекции, работа в малых группах, бизнес-симулятор

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН

  • решение кейса в малых группах

ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ

  • защита выпускной аттестационной работы в виде реального проекта

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ

  • Диплом установленного образца УлГТУ о профессиональной переподготовке
  • Именной сертификат Высшей школы менеджмента УлГТУ

 

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ПО ПРОГРАММЕ УРОВНЯ А ЗАКЛЮЧАЮТСЯ В ФОРМИРОВАНИИ И РАЗВИТИИ КОМПЕТЕНЦИЙ УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

  • Понимание экономических закономерностей конкурентоспособности и знакомство с основными методами выработки и оценки конкурентных стратегий;
  • Умение увязать деятельность предприятия с макроэкономическими факторами;
  • Понимание целей и задач макроэкономической политики государства, а также методов достижения этих целей и возможного противоречия между ними;
  • Понимать природу и структуру процесса принятия решений и правильно выбирать методы решения управленческих проблем;
  • Понимать сущность бизнеса и стратегического управления в условиях рынка;
  • Разрабатывать организационную структуру адекватную стратегии, целям и задачам, внешним и внутренним условиям деятельности предприятия;
  • Определять миссию и цели организации; владеть принципами и методами диагностики организационных проблем;
  • Осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе делегирования;
  • Уметь организовывать работу проектной группы согласно разработанным схемам;
  • Анализировать и проектировать бизнес-процессы;
  • Формировать экономические цели и стратегии фирмы и определять характеризующие их показатели;
  • Оценивать издержки производства и применять их для выработки управленческих решений;
  • Анализировать возможности и угрозы, сильные и слабые стороны предприятия в конкурентной среде;
  • Понимать различие между функционированием и развитием, оперативным и стратегическим управлением;
  • Уметь проводить финансовый анализ, оценку финансового состояния компании;
  • Владеть методами финансового планирования и бюджетирования;
  • Уметь выделять и осмыслять различия подходов зарубежного менеджмента и практики управления деятельностью персонала в отечественных условиях;
  • Осуществлять планирование человеческих ресурсов, исходя из стратегии организации;
  • Умение оценивать преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предпринимательства и различных типов внутренней организационной структуры.

Закрыть меню