ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ «ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ В УПРАВЛЕНИИ» 
(ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ, ТИП А) КОНКУРСНАЯ ОСНОВА

Миссия программы– содействие стратегическому развитию предприятий, инновационному  предпринимательству Ульяновской области через формирование у менеджеров системы ценностей, знаний, компетенций, необходимых им для эффективного управления в конкурентной среде.

Категория слушателей  –  топ-менеджеры  промышленных предприятий, организаций и  предприятий малого и среднего бизнеса Ульяновской области.

---

Условия участия в конкурсном отборе:

• Высшее образование
• Общий стаж работы не менее 5 лет
• Опыт работы на управленческих должностях не менее 2 лет
• Наличие концепции проекта (проектной идеи)

---

Конкурсный отбор включает в себя испытание: 

• Оценка уровня профессиональной компетентности (профессиональное интервью с презентацией концепции проекта развития организации)

Обучение: Программа разработана и реализуется по типу мини-МВА с учётом опыта лучших российских и  западных бизнес-школ, имеет практическую направленность, ориентированную на развитие профессиональных навыков и компетенций руководителя.

Обучение проводится в три этапа: теоретическая подготовка, профессиональная подготовка и развитие личностных компетенций и работа над проектом. Каждый этап завершается промежуточной (1 и 2) и итоговой аттестацией.

Реализация Программы осуществляется профессорско-преподавательским составом, Ульяновского государственного технического университета, других вузов и специалистами предприятий г. Ульяновска с привлечением консультантов и бизнес – тренеров  других регионов. По окончании выдаётся диплом установленного образца.

Режим занятий: 2 — 3 дня в неделю по 4 академических часа (с 17:30 до 20:40 час.) в сочетании очного обучения в активных формах, самостоятельной работой, дистанционного обучения (в случае необходимости) и индивидуальным консультирование проектов

---

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

I Модуль. Профессиональное ядро

• экономика для менеджера,
• менеджмент,
• стратегический менеджмент,
• управление проектами,
• управление процессами,
• принятие управленческих решений

II Модуль. Функциональная подготовка

• управление человеческими ресурсами,
• психология управления,
• современные технологии управления маркетингом,
• интернет-маркетинг,
• управление финансами,
• бизнес-планирование
• управление инновациями,
• оценка эффективности проекта

III Модуль. Сквозные технологии  

• тренды цифровой трансформации,
• цифровые технологии для решения управленческих задач,
• лидерство,
• тайм-менеджмент,
• деловой этикет,
• эмоциональный интеллект.

IV Модуль. Работа над проектом 

• основы инновационного проектирования,
• управление рисками
• разработка стратегии и плана маркетинга,
• оценка эффективности проекта

V Модуль. Стажировка

•  Российская стажировка  на предприятиях г. Ульяновска (входит в учебный план)
•  Зарубежная стажировка БЕСПЛАТНО в странах: Германия, Япония, Франция, Китай и других (финансируется из федерального бюджета)

Финансирование осуществляется из трех источников:

• 33% — из средств регионального бюджета,
• 33% обучения и зарубежная стажировка — из средств федерального бюджета,
• 34% — из средств предприятия или слушателя (32 300 рублей)

Изучение бизнес иностранного языка английский, немецкий (не является обязательным)

предусматривает развитие навыков чтения, перевода и деловой переписки, устной коммуникации, позволяющей успешно пройти зарубежную стажировку после окончания Программы.

---

Результаты обучения по программе уровня А заключаются в формировании и развитии компетенций успешного руководителя:

• Понимание экономических закономерностей конкурентоспособности и знакомство с основными методами выработки и оценки конкурентных стратегий;
• Умение увязать деятельность предприятия с макроэкономическими факторами;
• Понимание целей и задач макроэкономической политики государства, а также методов достижения этих целей и возможного противоречия между ними;
• Понимать природу и структуру процесса принятия решений и правильно выбирать методы решения управленческих проблем
• Понимать сущность бизнеса и стратегического управления в условиях рынка;
• Разрабатывать организационную структуру адекватную стратегии, целям и задачам, внешним и внутренним условиям деятельности предприятия;
• Определять миссию и цели организации; владеть принципами и методами диагностики организационных проблем;
• Осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе делегирования;
• Уметь организовывать работу проектной группы согласно разработанным схемам;
• Анализировать и проектировать бизнес-процессы;
• Формировать экономические цели и стратегии фирмы и определять характеризующие их показатели;
• Оценивать издержки производства и применять их для выработки управленческих решений;
• Анализировать возможности и угрозы, сильные и слабые стороны предприятия в конкурентной среде;
• Понимать различие между функционированием и развитием, оперативным и стратегическим управлением;
• Уметь проводить финансовый анализ, оценку финансового состояния компании;
• Владеть методами финансового планирования и бюджетирования;
• Уметь выделять и осмыслять различия подходов зарубежного менеджмента и практики управления деятельностью персонала в отечественных условиях;
• Осуществлять планирование человеческих ресурсов, исходя из стратегии организации;
• Умение оценивать преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предпринимательства и различных типов внутренней организационной структуры

Регистрация в системе