Меню
«Управление персоналом»
Программа
«Управление персоналом»
(260 часов)
«Управление персоналом»
(260 часов)
- Сформировать комплекс знаний и навыков для обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации
- 3 месяца, очно с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий
- Обучение проводится в форме диалоговых и проблемных лекций. При изучении всех тем используются деловые игры, индивидуальные и групповые практические занятия с решением различных типов практических задач.
- В реализации программы принимают участие преподаватели вузов, эксперты, консультанты-практики в области управления персоналом
- 42 500 руб.
- Собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях и возможностях кадрового потенциала организации, об особенностях рынка труда, включая предложения от провайдеров услуг по поиску, привлечению, подбору и отбору персонала;
- Формировать требования к вакантной должности (профессии, специальности) и определять критерии подбора персонала;
- Вносить корректирующие сведения в требования к кандидатам на вакантные должности (профессии, специальности);
- Пользоваться поисковыми системами и информационными ресурсами для мониторинга рынка труда, гражданского и трудового законодательства Российской Федерации;
- Составлять и контролировать статьи расходов на обеспечение персоналом для планирования бюджетов;
- Определять и применять средства и методы проведения оценки персонала;
- Разрабатывать рекомендации по развитию персонала на основе проведенной оценки;
- Применять технологии и методы развития персонала и построения профессиональной карьеры;
1) Система управления человеческими ресурсами
- Система управления человеческими ресурсами
- Big data и цифровое управление человеческими ресурсами
- Кадровая политика организации
- Разработка кадровой стратегии предприятия
- Этика деловых отношений
- Правовое регулирование трудовых отношений
- Роль кадровой стратегии в современной организации
- Инструменты оценки кадровой стратегии
- Разработка и оценка эффективности кадровой стратегии
- Инструменты подбора кандидатов
- Инструменты эффективного собеседования и тестирования кандидатов
- Современные инструменты отбора
- Адаптация персонала
- Использование инструментов оценки вовлеченности
- Психология коммуникаций. Построение карьеры
- Разработка комплексной программы мотивации персонала
- Обучение персонала
- Аттестация персонала
- Высвобождение персонала
- Экспертные консультации по выпускной работе
- Руководство выпускной работой
- Слушатель, успешно завершивший обучение по данной программе, должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности: грамотно ставить и решать исследовательские и практические задачи в области психологии и педагогики;применять на практике полученные знания; толерантно воспринимать социальные, этнические и культурные различия взаимодействия при работе в коллективе; повышать уровень своей профессиональной компетентности; осуществлять профессиональную деятельность, основываясь на знаниях правовой культуры и правового мышления; А также слушатель должен знать: способы решения стандартных задач профессиональной деятельности; способы и методы мышления и правовой культуры на основе принципов психологии и педагогики; принципы и методы эффективной командной работы при толерантном восприятии социальных и культурных различий взаимодействия.