«Образовательные интенсивы»

Особенности государственного (муниципального) контракта как вида договора: существенные условия договора, порядок заключения, изменения и расторжения государственного контракта, реестр недобросовестных поставщиков.
Контрактная система: новый порядок закупок в свете Федерального закона от 18.07.2011 г. №223-ФЗ. Контрактная система: новый порядок закупок в свете Федерального закона от 05.04.2013 г. №44-ФЗ.
Позиция ФАС в области госзаказа, контрольные мероприятия ФАС в области госзакупок. Порядок обжалования действий (бездействий) органов ФАС и должностных лиц, административная ответственность Заказчика и должностных лиц.
Судебная практика споров в рамках договора на поставку товаров (выполнение работ, оказания услуг) для государственных (муниципальных) нужд.

Целевая аудитория: Специалисты-практики и менеджеры в области логистики.
Понятие логистики и логистического менеджмента, его основные категории. Методы управления логистикой: ABC, MRP, CRP, ERP, JIT, порядок и условия их применения, особенности реализации на практике. Закупочная, производственная и распределительная логистика. Транспортная и складская логистика. Основы управления запасами в логистике. Выработка стратегии и методы повышения эффективности управления запасами (АВС-XYZ анализ). Информационные технологии в логистике.

Чувство времени как интуитивная основа эффективности. Отношение ко времени. Приоритеты. Методика планирования времени. Инструменты планирования. Стрессоустойчивые методы упорядочения рабочих и личных дел. Ценность привычек. Индивидуальный ресурс времени.

Тренинг «Переговоры без поражений» включил в себя приемы и техники, которые постоянно используют признанные виртуозы переговоров. Овладев ими, вы сможете отыскать кратчайший путь к победе, вывести из тупика переговорный процесс, склонить партнера к поиску взаимовыгодных соглашений. Они позволят Вам чувствовать себя уверенно даже в самых безнадежных ситуациях. Структура, модель и стратегии ведения переговоров. Психологические механизмы уступчивости. Приемы завоевания симпатии и их использование для достижения результата. Эффективные тактики ведения переговоров. Гарвардская методика принципиальных переговоров: путь к взаимовыгодному решению проблемы.

Тренинг «Психотехнология управления организацией» погружает участников в непростые хитросплетения организационных процессов, которые требуют от руководителя не только грамотного применения традиционных инструментов менеджмента — организации, мотивации и контроля, но и умелого использования психологических рычагов, регулирующих стихию человеческих отношений. Тренинг вооружит современными методами конструирования организационной структуры, предложит алгоритм создания эффективной системы стимулирования и контроля, научит распознавать и преодолевать ловушки манипуляций, занимать правильную позицию в урегулировании организационных конфликтов, запускать механизмы группового давления и лидерства. Они станут теми «точками роста», в которых рождается завтрашний день вашего бизнеса.

Тренинг «Абсолютная продажа» посвятит Вас во все реалии этой битвы, включая такие специфические темы как искусственное увеличение привлекательности предложения, «обработка» лиц, участвующих в принятии решения о размещении крупных и долгосрочных заказов, ведение коммерческих переговоров, технология телемаркетинга и пр. Его содержание составляют приемы и техники, заимствованные из опыта признанных Профессионалов продаж, а также представителей «родственных» профессий — психологов, разведчиков, военачальников, дипломатов. Овладейте ими, и у Вас появится формула успеха, которая обеспечит неуклонное развитие Вашего бизнеса.

Слагаемые личного имиджа: средовый, габитарный, кинетический, деловой, общественный. Самоанализ. Внешность как источник мнения. Требования к женскому и мужскому деловому и вечернему костюму. Дресс-код. Приемы эффективного общения. Подготовка и проведение переговоров. Выбор модели поведения. Поведение на приемах. Правила этикета.

Технология формирования личного имиджа. Создание индивидуального стиля. Визаж Коррекция фигуры с помощью одежды. Полный разбор гардероба. Новая причёска Психология влияния.

Программа помогает участникам освоить и опробовать приемы взаимодействия, позволяющие общаться свободно, легко и результативно. Этапы ведения беседы. Факторы, влияющие на ее успех. Этап ориентации в проблеме. Этап поиска совместного решения. Техники активного слушания. Регулирование эмоционального напряжения.

Процесс и методы коллективного решения проблем. Алгоритм процесса решения проблем. Принципы мозгового штурма. Методы оценки идей и решений. Постановка и формулирование проблемы. Анализ проблемы. Поиск и анализ эффективных решений.

Создание организационной культуры, необходимой для первоклассного сервиса. Жизненный цикл «Сервисного персонала». Мотивация персонала.

Философия компании. Основные составляющие имиджа. Планирование внешней и внутренней политики компании. Корпоративный имидж. Оценка деловой репутации. Корпоративная культура как инструмент управления внутренней средой компании. Фирменный стиль. Роль секретаря в формировании, поддержании, изменении имиджа компании.

Виды изменений. Диагностика необходимости изменения. Анализ ситуации изменения. Осуществления программы изменения. Прогнозирование результатов изменений. Понимание экономической среды. Стратегические изменения.

Классификация и выявление рисков. Оценка рисков. Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Модель управления рисками.