Меню
«Инновационные стратегии
в управлении»
конкурсная основа
Президентская программа подготовки управленческих кадров «Инновационные стратегии в управлении»
(Проектно-ориентированная, тип А)
конкурсная основа
Президентская программа подготовки управленческих кадров «Инновационные стратегии в управлении»
(Проектно-ориентированная, тип А)
конкурсная основа
- Содействие стратегическому развитию предприятий, инновационному предпринимательству Ульяновской области через формирование у менеджеров системы ценностей, знаний, компетенций, необходимых им для эффективного управления в конкурентной среде.
- Топ-менеджеры и менеджеры среднего звена промышленных предприятий, организаций и предприятий малого и среднего бизнеса.
- Высшее образование
- Общий стаж работы не менее 5 лет
- Опыт работы на управленческих должностях не менее 2 лет
- Наличие концепции проекта (проектной идеи)
- Оценка уровня профессиональной компетентности (профессиональное интервью с презентацией концепции проекта развития организации)
- Оценка уровня знаний английского языка (не является определяющим)
- Программа разработана и реализуется по типу мини-МВА с учётом опыта лучших российских и западных бизнес-школ, имеет практическую направленность, ориентированную на развитие профессиональных навыков и компетенций руководителя.
- Обучение проводится в 4 этапа: теоретическая подготовка, профессиональная подготовка и развитие личностных компетенций, работа над проектом, российская стажировка. Каждый этап завершается промежуточной (1 - 3) и итоговой аттестацией.
- Реализация Программы осуществляется профессорско-преподавательским составом, Ульяновского государственного технического университета, других вузов России и специалистами предприятий г. Ульяновска с привлечением консультантов и бизнес – тренеров других регионов. По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца и сертификат.
- 2 — 3 дня в неделю по 4 академических часа (с 17:00 до 20:00) в сочетании очного обучения в активных формах, самостоятельной работой, дистанционного обучения (в случае необходимости) и индивидуальным консультирование проектов.
- экономика для менеджера,
- менеджмент,
- стратегический менеджмент,
- управление проектами,
- управление процессами,
- принятие управленческих решений
- управление человеческими ресурсами,
- психология управления,
- современные технологии управления маркетингом,
- интернет-маркетинг,
- управление финансами,
- бизнес-планирование
- управление инновациями,
- оценка эффективности проекта
- тренды цифровой трансформации,
- цифровые технологии для решения управленческих задач,
- лидерство,
- тайм-менеджмент,
- деловой этикет,
- эмоциональный интеллект.
- защита выпускной аттестационной работы в виде реального проекта
- Российская стажировка на предприятиях г. Ульяновска (входит в учебный план)
- Зарубежная стажировка БЕСПЛАТНО в странах: Иран, Турция, Узбекистан, Белоруссия (включение других стран согласовывается в МИД РФ). Финансируется из федерального бюджета.
- 33% — из средств регионального бюджета,
- 33% обучения и зарубежная стажировка — из средств федерального бюджета,
- 34% — из средств предприятия или слушателя (32 300 рублей)
- предусматривает развитие навыков чтения, перевода и деловой переписки, устной коммуникации, позволяющей успешно пройти зарубежную стажировку после окончания программы.
- Диплом установленного образца УлГТУ о профессиональной переподготовке
- Именной сертификат Высшей школы менеджмента УлГТУ
- Понимание экономических закономерностей конкурентоспособности и знакомство с основными методами выработки и оценки конкурентных стратегий;
- Умение увязать деятельность предприятия с макроэкономическими факторами;
- Понимание целей и задач макроэкономической политики государства, а также методов достижения этих целей и возможного противоречия между ними;
- Понимать природу и структуру процесса принятия решений и правильно выбирать методы решения управленческих проблем
- Понимать сущность бизнеса и стратегического управления в условиях рынка;
- Разрабатывать организационную структуру адекватную стратегии, целям и задачам, внешним и внутренним условиям деятельности предприятия;
- Определять миссию и цели организации; владеть принципами и методами диагностики организационных проблем;
- Осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе делегирования;
- Уметь организовывать работу проектной группы согласно разработанным схемам;
- Анализировать и проектировать бизнес-процессы;
- Формировать экономические цели и стратегии фирмы и определять характеризующие их показатели;
- Оценивать издержки производства и применять их для выработки управленческих решений;
- Анализировать возможности и угрозы, сильные и слабые стороны предприятия в конкурентной среде;
- Понимать различие между функционированием и развитием, оперативным и стратегическим управлением;
- Уметь проводить финансовый анализ, оценку финансового состояния компании;
- Владеть методами финансового планирования и бюджетирования;
- Уметь выделять и осмыслять различия подходов зарубежного менеджмента и практики управления деятельностью персонала в отечественных условиях;
- Осуществлять планирование человеческих ресурсов, исходя из стратегии организации;
- Уметь оценивать преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предпринимательства и различных типов внутренней организационной структуры.